管理平臺五大系統圍繞工地現場人、機、料、法、環五大生產要素，綜合運用“BIM、AI、機器人、邊緣計算、無人機、5G、XR、區塊鏈”八大信息技術，通過數字化、網絡化、智能化實現項目全局優化，保障工程質量、安穩、進度、成本等管理目標的順利實現。
一、實時安質管理
需求痛點：建筑行業是一個安穩事故多發的行業。目前，工程建設規模不斷擴大，工藝流程紛繁復雜，如何搞好現場施工現場管理，控制事故發生頻率，一直是施工企業、政府管理部門關注的焦點。利用現代科技，優化監控手段，實現實時的、全過程的、不間斷的安穩監管也成了建筑行業安穩施工管理亟待考慮的問題。
解決方案：建筑工地安質管理組建，利用信息化技術，優化監控手段，實現實時、全過程、不間斷的安穩監管，對特種設備等容易發生危險的人、財、物等進行科學監控和信息化管理。
綠色建造節能環保需求痛點：施工現場的揚塵、噪聲、污水排放的監測工作存在周期長、數據量大的特點，傳統方式依靠人工測量，耗費人力，工作效率低，記錄的數據缺乏客觀性及說服力。
解決方案：實現工地現場環境和用電能耗的監測，并可按折線圖、柱狀圖、報表等方式對采集到的數據進行展現，其中環境監測與除塵設備相連接，當揚塵監測超過標準后，則自動啟動除塵設備。
二、數字化進度管控
需求痛點：工程占地面積大，各工序交叉作業多，現場可用場地小，不能合理劃分施工段，對施工進度難以掌控。
解決方案：通過信息化的手段，結合相應的智能設備對施工進度進行實時掌控。建筑工地施工進度管理模塊由施工計劃管理、工程整改記錄、資料管理、進度巡檢記錄等功能模塊組成。
三、實名制勞務管理
需求痛點：施工隊伍流動性大，現場人員隨意進出；工人身份難以驗證；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據鏈不清，勞資糾紛頻繁發生。
解決方案：勞務管理組件主要對工地勞務情況進行統一管理，其包括實名制考勤管理、勞務黑名單管理、勞動力工種統計及工地制度管理。
要想確切知道智慧工地到底要花多少錢，一般都是根據企業需求，應用場景，功能等根據實際需要給出定制化解決方案。不同的智慧工地管理系統有不同的價格,具體報價的還是要找到專業的服務公司溝通咨詢。