1、項目管理成本控制功能

　　以往的項目開展需要各方進(jìn)行多次的溝通探討，遙遠(yuǎn)的距離無疑會增加各方的聯(lián)系費(fèi)用和管理成本。工程建設(shè)管理系統(tǒng)讓所有流程均可在線上控制、展現(xiàn)，為項目降成本、提效率。

　　2、項目監(jiān)督功能

　　項目關(guān)聯(lián)方權(quán)責(zé)不明確?相互推諉總出現(xiàn)?項目的開展需要各方通力合作，由于涉及到的關(guān)聯(lián)方多、金額大、事務(wù)雜，在開展的過程中難免會出現(xiàn)一些問題。此時，由于權(quán)責(zé)不明確，各方相互推諉的現(xiàn)象就會發(fā)生，這無疑會增加資源的內(nèi)耗，延緩項目的開展。

　　3、項目明細(xì)功能

　　還在為項目眾多、信息雜亂而煩惱?企業(yè)如果同時開展多個項目，此時涉及的關(guān)聯(lián)方以及項目信息會異常繁多，這會增加管理的困難，降低各方的工作效率。工程建設(shè)管理系統(tǒng)能夠?qū)⑺许椖窟M(jìn)行整合，處于啟動、開工、竣工、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的項目會統(tǒng)一顯示，免去項目信息搜集、過濾的麻煩。

　　4、項目進(jìn)度查詢功能

　　項目進(jìn)度不明晰?項目的開展需要經(jīng)歷多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)涉及到的關(guān)聯(lián)方都不相同。如果管理者想要對項目開展進(jìn)程了然于心，以往需要通過電話或見面溝通的方式進(jìn)行了解。現(xiàn)在，工程建設(shè)管理系統(tǒng)以圖表的形式，使您足不出戶就可將項目進(jìn)度了如指掌。

　　5、審批提醒功能

　　項目審批總是遺忘?項目的開展是一個層層遞進(jìn)的過程，只有上一個環(huán)節(jié)完成之后才可以進(jìn)行下一步的工作。此時，如果上一環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人遺忘了審批導(dǎo)致請求沒有及時處理，那么項目的開展進(jìn)度就會被延緩。工程建設(shè)管理系統(tǒng)在項目申請之后即時發(fā)送審批信息，避免消息遺漏，延遲項目進(jìn)度。