現(xiàn)在不少的大型建設(shè)工地項(xiàng)目都是有工期緊張、技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模巨大、交叉施工的特點(diǎn)，因而這樣的大型工程項(xiàng)目中，更需要為人員管理、材料管理，項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的科技管理，如何利用建筑工地管理系統(tǒng)有效配置原料和人力資源、控制生產(chǎn)和施工過程，就是工程項(xiàng)目管理軟件需要解決的問題。在智慧工地管理系統(tǒng)中管理過程中實(shí)現(xiàn)減少投資風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)化管理過程、增加成本效益、加強(qiáng)信息溝通，客觀上要求工程項(xiàng)目管理人員提高管理水平、增加技術(shù)含量、增強(qiáng)競爭能力，有效運(yùn)用各種知識(shí)和手段來控制項(xiàng)目的操作和運(yùn)行過程。

智慧工地管理系統(tǒng)通過多端進(jìn)行信息化管理，簡單易學(xué)，方便操作。管理層可以通過智慧工地管理系統(tǒng)APP隨時(shí)查看批復(fù)相關(guān)工作，監(jiān)控施工情況，把控施工運(yùn)作；勞務(wù)人員可通過APP進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，安穩(wěn)施工培訓(xùn)；質(zhì)量巡檢人員可通過APP進(jìn)行質(zhì)量安穩(wěn)檢查，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改維護(hù)等，智慧工地APP是相關(guān)人員掌握施工現(xiàn)場的有效工具。

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)安穩(wěn)事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安穩(wěn)管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，是擺在各級(jí)政府部門、業(yè)界人士和廣大學(xué)者面前的一項(xiàng)重要研究課題。

“智慧工地”與傳統(tǒng)信息化比較，智慧工地在關(guān)鍵技術(shù)方面引入更多新興信息技術(shù)的，建設(shè)思路更多聚焦生產(chǎn)一線的業(yè)務(wù)工作，實(shí)施模式以自下而上的應(yīng)用與實(shí)施為主。系統(tǒng)構(gòu)架以云+移動(dòng)+物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)為依托，其目標(biāo)是更準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)采集、更智能的數(shù)據(jù)挖掘和分析及更智慧的綜合預(yù)測。