設(shè)備全生命周期的管理方法如下:
為了提高設(shè)備的可靠性，以設(shè)備臺帳管理為基礎(chǔ)，以定期工作管理、現(xiàn)場檢查管理和設(shè)備技術(shù)監(jiān)督為核心，維修管理和技術(shù)計(jì)劃管理裝修管理。
以項(xiàng)目管理為依托，從設(shè)備缺陷管理、運(yùn)行責(zé)任管理等日常運(yùn)行管理入手，以設(shè)備評估、設(shè)備交易、設(shè)備評級等管理為補(bǔ)充，形成了系統(tǒng)化、動態(tài)化、立體化的系統(tǒng)管理體系。
從原來的靜態(tài)、片面的設(shè)備臺帳管理到動態(tài)，系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檔案管理，以及原來的搶險(xiǎn)、疲潰設(shè)備管理都改為了事前預(yù)防預(yù)警設(shè)備管理，預(yù)算管理、物資管理都有了。將統(tǒng)一設(shè)備管理納入企業(yè)價值鏈管理，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理。
擴(kuò)展數(shù)據(jù):
設(shè)備不僅僅是生產(chǎn)設(shè)備，基本上還包括所有的電氣設(shè)備。
如果是生產(chǎn)設(shè)備，從產(chǎn)品更早的規(guī)劃到中層管理人員的售后管理都要考慮。然后要對設(shè)備、日常檢查維護(hù)、售后客戶流程管理、售后問題做好臺帳記錄。
如果是使用自有設(shè)備的企業(yè)，需要做好前期的研究和規(guī)劃，中期進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)的購置和管理，然后進(jìn)行后期的維護(hù)，這樣才能降低成本，提卓效率。