青島一瞬科技業(yè)務(wù)涉及建筑施工管理軟件,建筑工程管理軟件,建筑工程項目管理軟件,工程項目管理軟件,工程項目管理系統(tǒng),項目管理軟件,項目管理系統(tǒng),建筑軟件,工程管理軟件,施工管理軟件,智慧工地等多個方面

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新聞資訊

智慧工地之所以有如此強(qiáng)大的監(jiān)測功能，這是因為它擁有非常強(qiáng)大的互聯(lián)監(jiān)測系統(tǒng)。它實現(xiàn)人員信息管理的方式主要是通過設(shè)定安穩(wěn)帽實名以及人員定位系統(tǒng)實現(xiàn)，智慧工地會提前對建筑工地的施工人員進(jìn)行分區(qū)域登記，并為每一片區(qū)域的人設(shè)置相應(yīng)的定位系統(tǒng)。

23-02-2022

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的三條主線

國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》就建筑市場模式改革以及政府監(jiān)管方式改革等作出了明確規(guī)定，關(guān)于市場模式改革，明確鼓勵設(shè)計施工總承包模式；關(guān)于招投標(biāo)制度改革，明確按投資主體重新要求，對社會資本投資項目不再簡單一刀切；關(guān)于政府監(jiān)管方式改革，明確對甲乙雙方同等要求；關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督主體責(zé)任改革，明確要研究建立質(zhì)量監(jiān)督體制等。這些改革都是深層次的，方向是正確的，效果令建筑業(yè)期待。

23-02-2022

建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的四個關(guān)鍵

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，生產(chǎn)維度即項目層的數(shù)字化是更基礎(chǔ)、更核心的內(nèi)容。工程項目的信息，占整個施工企業(yè)數(shù)字化的80%。項目數(shù)字化，一是利用BIM（建筑信息模型）技術(shù)，實現(xiàn)建筑實體和措施的數(shù)字化；二是應(yīng)用智慧工地等技術(shù)手段，實現(xiàn)生產(chǎn)要素數(shù)字化；三是管理過程數(shù)字化，更終建成數(shù)字項目。BIM和智慧工地分別代表項目數(shù)字化的兩個方面，數(shù)字項目是對BIM、智慧工地和項目管理概念的整合和升級。

23-02-2022

建筑業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型涉及三個維度

即用數(shù)字技術(shù)對工程項目的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、施工和交付等工程建設(shè)全周期進(jìn)行提升。

23-02-2022

智慧工地管理系統(tǒng)對于工地數(shù)字轉(zhuǎn)型的意義有哪些

智慧工地是“互聯(lián)網(wǎng)+” 理念在建設(shè)工程領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)”智慧城市”的基石。它是安穩(wěn)生產(chǎn)中必不可少的一部分，通過安裝在建筑施工作業(yè)現(xiàn)場的各類監(jiān)控探頭和傳感器，通過IT線纜將捕捉到的有用信息傳輸?shù)街行臋C(jī)房的數(shù)據(jù)服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)器上，構(gòu)建成智能監(jiān)控防范體系，有效的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷，實現(xiàn)對人員、機(jī)械、材料、環(huán)境的全方位實時監(jiān)控，變被動”監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”; 真實做到事前預(yù)警，事中常態(tài)檢測，事后規(guī)范管理，實現(xiàn)更安穩(wěn)、更卓效、更精益的工地施工管理。

22-02-2022

直線管理者的定位是績效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵

1. 記錄者：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是績效管理系統(tǒng)得以運(yùn)行的要素之一，包括員工工作成果、產(chǎn)生的效益、犯的錯誤等。直線管理者的第一個定位便是作為記錄者，記錄員工的各種行為、表現(xiàn)。需要注意的是，這一定位的輸出成果不僅是一連串可視的數(shù)據(jù)記錄，還包括如員工潛力、性格、偏好等難以被數(shù)據(jù)表現(xiàn)的抽象認(rèn)識。事實上簡單的績效數(shù)據(jù)記錄往往不包含在管理者的職責(zé)中，但這并不意味著直線管理者可以從記錄者這一定位脫離，給予下屬充分的關(guān)注仍是直線管理者的重要工作。

22-02-2022

目標(biāo)管理系統(tǒng)介紹什么是薪酬策略

1. 薪酬水平策略：薪酬水平策略是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用多高的薪酬水平，即是企業(yè)應(yīng)該為員工發(fā)多高的工資?通常分為領(lǐng)先型、跟隨型、滯后型與混合型四種。

22-02-2022

績效管理系統(tǒng)解決如何輕松讓員工帶新人的難題

1、新人培養(yǎng)激勵機(jī)制的缺失：部分企業(yè)提出了老員工負(fù)責(zé)培養(yǎng)新員工的要求，但在這一要求背后，并沒有輔以相關(guān)的獎懲政策支撐。這種沒有與利益掛鉤的要求或規(guī)定，帶來的實際結(jié)果多是老員工并不會真實關(guān)心新員工的發(fā)展與培養(yǎng)，除非新員工受到了“師父”主觀感情上的喜愛，得到認(rèn)同之后才會被悉心培養(yǎng)。

22-02-2022

績效考核系統(tǒng)介紹制定績效考核的步驟

1、量化公司、部門、個人年度、季度、月度目標(biāo)。(參照公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以及年度目標(biāo)規(guī)劃)

22-02-2022

人力資源系統(tǒng)介紹如何幫助新員工在團(tuán)隊中建立友誼！

目前很多數(shù)企業(yè)在給新員工安排工作時，習(xí)慣于安排一些個人能夠獨(dú)立完成的簡單工作。相反，給新人安排需要廣泛溝通的任務(wù)實際上有些違背企業(yè)對員工工作效率的要求，因為新員工往往會比老員工花費(fèi)更多的時間與精力去完成這樣一項任務(wù)。但是當(dāng)企業(yè)理解了建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的重要意義時，這樣的任務(wù)安排便是合理且更為卓效的。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)幕谛聠T工幫助也是必要的，尤其是對于部分性格內(nèi)向的新員工更是如此。

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23-02-2022

智慧工地是如何實現(xiàn)人員信息管理的？

23-02-2022

建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的三條主線

23-02-2022

建筑業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的四個關(guān)鍵

23-02-2022

建筑業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型涉及三個維度

23-02-2022

智慧工地管理系統(tǒng)對于工地數(shù)字轉(zhuǎn)型的意義有哪些

22-02-2022

直線管理者的定位是績效管理系統(tǒng)的關(guān)鍵

22-02-2022

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22-02-2022

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22-02-2022

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科技云智庫系統(tǒng)

科技創(chuàng)新與技術(shù)資料的儲備庫

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方案審批系統(tǒng)

智能推選評審專家/發(fā)起會議/評審活動

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專家智庫系統(tǒng)

實現(xiàn)工程技術(shù)專家信息全流程規(guī)范化管理

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綜合測評系統(tǒng)

綜合考核測評服務(wù)/支持電腦手機(jī)在線打分

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工作考核系統(tǒng)

進(jìn)行量化指標(biāo)類的考核的信息平臺

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電子施工日志系統(tǒng)

施工日志全流程管理/通過數(shù)據(jù)看本質(zhì)

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職稱評審系統(tǒng)

實現(xiàn)申報人員提供的材料統(tǒng)一規(guī)范

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人才信息查詢系統(tǒng)

用人決策提供完善人才信息/快速維護(hù)與檢索

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智能碾壓系統(tǒng)

掌握碾壓過程施工質(zhì)量狀態(tài)的技術(shù)

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數(shù)字化水泥土攪拌樁施工系統(tǒng)

通過PC端及移動端訪問，進(jìn)行實時監(jiān)測

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數(shù)字化雙輪銑槽機(jī)施工系統(tǒng)

實現(xiàn)雙輪銑施工參數(shù)的數(shù)字化精細(xì)監(jiān)測

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數(shù)字化水下基床整平系統(tǒng)

提高施工效率、降低施工安全風(fēng)險

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