1、工地?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握，真實(shí)數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供依據(jù)

通過(guò)智慧工地實(shí)名制考勤系統(tǒng)，項(xiàng)目管理人員能夠在云端項(xiàng)目管理中，隨時(shí)隨地查看由本地考勤項(xiàng)目系統(tǒng)中上傳的在場(chǎng)工人的個(gè)人信息，包括各類錄入系統(tǒng)的詳細(xì)信息，還能得到工人具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與離場(chǎng)時(shí)間，以及系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的實(shí)時(shí)工地在場(chǎng)人數(shù)，保證了現(xiàn)場(chǎng)考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、實(shí)時(shí)性。

因此，企業(yè)能夠從獲得的工地實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)中，完成對(duì)自己項(xiàng)目的基本數(shù)據(jù)及真實(shí)情況的了解，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)決策提供了有力的依據(jù)。

2、薪資發(fā)放透明化，減少勞務(wù)糾紛

通過(guò)智慧工地實(shí)名制考勤系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員進(jìn)行薪資的管理，其中包括薪酬計(jì)算、勞務(wù)人員支付臺(tái)賬管理、薪酬審批三部分內(nèi)容。

1）、薪酬計(jì)算。通過(guò)人員考勤管理，對(duì)每一個(gè)勞務(wù)人員的實(shí)際月考勤與工資結(jié)算方式，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出該勞務(wù)人員的薪資情況，同時(shí)為了部分計(jì)件人員，設(shè)置有不同計(jì)件不同價(jià)位的錄入，從各個(gè)方面控制瞞報(bào)工資行為的發(fā)生。

2）、勞務(wù)人員支付臺(tái)賬。通過(guò)監(jiān)理勞務(wù)人員支付臺(tái)賬，能夠清晰明了的掌握每一個(gè)勞務(wù)人員薪資的組成情況，為監(jiān)管單位的農(nóng)民工工資監(jiān)控提供有效依據(jù)。

3）、薪酬審批。系統(tǒng)具有薪酬審批提醒機(jī)制，防止薪酬審批在某一個(gè)環(huán)節(jié)停留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致農(nóng)民工工資發(fā)放不及時(shí)。同時(shí)也能督促各個(gè)部門的積極參與，提高薪酬審批發(fā)放效率。

3、提高工程質(zhì)量，把控工程進(jìn)度

通過(guò)考勤系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)錄入，企業(yè)能夠獲得工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，獲得整體施工進(jìn)度的情況，通過(guò)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)到人數(shù)與預(yù)定工期的比對(duì)，快速了解工地現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)是否符合預(yù)期，是否需要更多工人以達(dá)到加快進(jìn)度的目的，方便企業(yè)通過(guò)人員管理調(diào)配，提升工程進(jìn)度、降低整體成本。并且能夠透過(guò)對(duì)質(zhì)量員與安穩(wěn)員的考勤管理，有效提高工地的安穩(wěn)與質(zhì)量，從而進(jìn)一步幫助了企業(yè)提高工程安穩(wěn)質(zhì)量，把控工程進(jìn)度。