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加強制度建設是開展精細化管理工作的前提，建立一套切合企業實際、行之有效的管理制度，既可以從根本上能夠夯實企業管理基礎，又可以減少由于人為因素造成的項目虧損，切實改變目前項目成敗系于項目經理個人能力高低的現象，真實實現公司后臺管控、項目前臺執行，進一步提升項目管理水平和盈利能力。
項目管理資格認證對個體的價值：
就是為什么要做這個項目。做任何事情都是需要有動力的，作為項目管理者需要在開始時就將項目的目的明確出來，透過這個目標才能讓參與項目的人員真心投入，大家朝著一個方向走。
這種手機軟件品種繁多，手機軟件精準定位的應用構造函數和應用范疇被限定在1個較為窄的范圍之內，所重視的因此是應用性。比如用以項目建議書和項目可行性工作中項目評價與經濟發展分析系統、房產開發評定手機軟件，用以設計方案和公開招標環節的概預算手機軟件、招投標管理手機軟件等。
1.工程類項目管理軟件。主要指應用在諸如建筑工程、裝飾工程、水利電力工程等工程類型中的項目管理軟件，項目管理軟件的應用價值為，在工程前期、過程中、后期分別對物料、設備、成本、工期等方面進行預估、分配、把控、調整等操作，以達到工程能在預期內完好落地的效果。
項目過程中隨時可以就單個資源、團隊資源或整個項目的實際成本與預算成本進行對比分析，在計劃和匯報工作中都要用到這一信息。大多數軟件程序可以隨時顯示并打印出每項任務、每種資源或整個項目的費用情況。
工程類項目主要是指建筑施工項目，這類項目主要管理的是項目的進度、質量、物料，常見于施工單位。而非工程項目主要通過管理人員、客戶、合同、項目來管控項目進度和成本，常見于專業服務行業，如會計師事務所、建筑設計院、咨詢策劃公司、科研技術公司和IT技術公司等。
在準備的時間期間設置方面，用戶可以根據準備的時間申報和核準的頻段設置準備的時間期間。支持用戶以自然周為準備的時間期間，要求公司員工在禮拜天遞交上周的準備的時間紀錄。同時也支持以天為準備的時間期間，那么公司員工每日都需要遞交當日的準備的時間紀錄。
在項目型企業中以前幾乎是沒有專門招聘項目管理專業的人員來擔任項目經理這一角色，被任命的項目經理往往是因為他們可以在技術方面獨當一面，而在管理方面特別是在項目管理方面的知識相對來說則比較匱乏。
企業借助項目管理軟件將混亂的管理得到控制。項目管理軟件本身也是較為復雜的工具，對于項目經理來說，熟練掌握工程項目管理軟件是需要的。更基礎的是要會項目申請，項目立項、會建立活動、會提交工時表、懂需求變更，會利用工具做報表等等。
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